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分分彩漏洞计算方法:2019管理学考研:案例分析之林森的管理绩效

分分彩计划 www.3tad.com.cn 来源:中公考研 | 更新时间:2018-06-15 17:05:08

  以下是中公考研小编为大家整理的“2019管理学考研:案例分析之林森的管理绩效”,以供广大考生参考,希望对你们有所帮助。

  林森觉得事实充分证明了自己是个能干的管理人员。他所领导的部门按要求完成合同的记录很好,而且产品质量水平和次品率是全公司最优的。另外,同其他部门比较,生产同种产品的工本费单耗也是比较低的,尽管不是全公司最低的水平。林森在总结其成功的经验时总喜欢说,这都归功于他懂的得授权的艺术,了解如何有效地行使管理的基本功能。

  根据上述情况,请回答下列问题:

  1.林森说自己通过授权促进了本部门目标的更好实现,这意味着他认为:

  A.自己是一个善于管理的人    B. 自己是一个善于领导的人

  C.自己只负责挑选授权的对象,然后将管理的责任完全交给被授权者

  D.管理的基本职能只有一个,那就是授权

  2.林森所领导的部门在合同完成率和质量方面都是全公司最优的,这点说明该部门的工作是:

  A.有效果的    B.有效率的   C.有效果又有效率的    D.有效果、无效率的

  3.与公司中工本费单耗水平最低的部门对比,林森的部门还有差距,这说明该部门:

  A在效果指标方面尚有待改进 B在效率指标方面尚有待提高 C应将管理的着眼点放在战术问题上D.应在本部门中设立专职的成本管理员

  4.如果林森的部门虽然每次都按技术条款要求完成了合同任务,但完工期限常有拖延,这时,对该部门绩效的评价应该是:

  A.有效率、无效果    B.效果好、效率差    C.效率和效果都差    D.难以判定

  5.林森所领导的部门很可能适合采取何种责任中心体制?

  A.成本责任中心    B.收入责任中心    C.利润责任中心    D.投资责任中心

  答案: AABBC

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